供應商綜合實(shí)力認證證書(shū)要求

文章來(lái)源：http://barracudaribs.com 發(fā)布時(shí)間：2022-08-04 瀏覽次數：28

供應商質(zhì)量管理體系認證對企業(yè)的幫助

如果候選供應商存在的是能力方面的問(wèn)題，如:某供應商在技術(shù)、資源或經(jīng)驗方面存在不足，這些不足會(huì )影響其按照公司的要求交貨。在這種情況下，公司可能會(huì )發(fā)現，必須采取一些措施以提高該供應商的能力。 這些措施可能包括:

供應商質(zhì)量管理體系認證對企業(yè)的幫助

(1)為供應商提品/服務(wù)和有關(guān)的技術(shù)方面的建議和幫助。

(2)提供生產(chǎn)資金，如:通過(guò)提前支付設備的采購款,或者預先支付供應商需要的采購原材料或零部件的費用等;

(3)幫助供應商整合其信息系統，使該系統與本公司的系統*具兼容性，以方便兩個(gè)公司之間的溝通，便于雙方聯(lián)合**計劃等。

以下4項是部分供應商的評價(jià)標準:

1、臺格的供應商綜合實(shí)力的評估;

2、所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格以及售后服務(wù);

3、供應商的服務(wù)質(zhì)量、安裝與技術(shù)能力;

4、供應商的履約能力以及對相關(guān)領(lǐng)域所承擔的社會(huì )責任;

供應商綜合實(shí)力評價(jià)認證證書(shū)的基本要求。

1.所有采購項目必須由酒店總經(jīng)理簽字授權，并經(jīng)財務(wù)部批準。

2.所有采購的物品都需要與至少三家供應商的價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行比較，每個(gè)月每個(gè)類(lèi)別的物品至少有三家供應商會(huì )每月帶來(lái)報價(jià)。

3.采購人員應對其采購物品的價(jià)格和質(zhì)量負責。

4.采購人員每月通過(guò)電話(huà)、傳真考察、接待廠(chǎng)家等方式獲取酒店使用的各種物品主要品種的價(jià)格信息。，并整理成價(jià)格信息庫， 以書(shū)面形式上報酒店財務(wù)部和公司。

5.所有供應商的名片、報價(jià)單、合同等資料和樣品應由采購部登記歸檔并妥善保管,所有應包括在交接中。

6.采購時(shí)間要求:一般物品的采購時(shí)間為3-5天， 緊急物品必須在第二天采購。 印刷品、客房- -次性用品、 布草等使用部i門(mén)]必須提*個(gè)月下單購買(mǎi)。

7.采購部門(mén)]禁止采購任何未列入采購訂單的物品，否則財務(wù)部不予報銷(xiāo)。

8.禁止使用部門(mén)自行采購商品或未經(jīng)允許與供應商治談采購。

9.采購部負責及時(shí)跟進(jìn)合作廠(chǎng)家簽字認可的貨款支付情況，酒店應及時(shí)支付到期應付賬款,以樹(shù)立酒店良好形象，維護酒店財務(wù)聲譽(yù),為今后的采購工作帶來(lái)便利