供應商綜合實(shí)力評價(jià)體系認證好處

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供應商綜合實(shí)力評價(jià)體系認證證書(shū)能給企業(yè)帶來(lái)什么好處？供應商評估和選擇是企業(yè)的一個(gè)重要決策，一個(gè)好的供應商是指供應商擁有制造高質(zhì)量產(chǎn)品的加工技術(shù)，擁有足夠的生產(chǎn)能力，以及能夠在獲得利潤的同時(shí)提供有競爭力的產(chǎn)品。同一產(chǎn)品在市場(chǎng)上的供應商數目越來(lái)越多，供應商的多樣性更使得供應商的評估和選擇工作變得復雜，需要一個(gè)規范的標準來(lái)操作。供應商選擇評價(jià)指標的影響因素主要有:

1.產(chǎn)品因素

產(chǎn)品因素主要包括產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨提前期因素和產(chǎn)品柔性。產(chǎn)品的價(jià)格因素主要是指供應商所供給的原材料、初級產(chǎn)品或消費品組成部分的價(jià)格，供應商的產(chǎn)品價(jià)格決定了消費品的價(jià)格和整個(gè)供應鏈的投入產(chǎn)出比，對生產(chǎn)商和銷(xiāo)售商的利潤率產(chǎn)生一定程度的影響。產(chǎn)品質(zhì)量因素主要是指供應商所供給的原材料、初級產(chǎn)品或消費品組成部分的質(zhì)量，產(chǎn)品的質(zhì)量是供應鏈生存之本，產(chǎn)品的使用價(jià)值是以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎的。如果產(chǎn)品的質(zhì)量低劣，該產(chǎn)品將會(huì )缺乏市場(chǎng)競爭力，并很快退出市場(chǎng)。而供應商所供產(chǎn)品的質(zhì)量是消費品質(zhì)量的關(guān)鍵所在，因此，質(zhì)量是一個(gè)重要因子。

2.組織因素

組織因素主要包括設計能力因素、組織結構因素和財務(wù)狀況等因素。集成化供應鏈是供應鏈的未來(lái)發(fā)展方向。產(chǎn)品的更新是企業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)力。產(chǎn)品的研發(fā)和設計不僅僅是生產(chǎn)商分內的事,集成化供應鏈要求供應商也應承擔部分的研發(fā)和設計工作。因此,供應商的設計能力屬于供應商選擇機制的考慮范疇。

3.戰略因素

戰略因素包括管理水平、信息共享、成本結構和履約能力等因素。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),管理水平的高低對企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,管理水平的高低體現在企業(yè)管理人員素質(zhì)的高低,因此,對于供應商企業(yè)的管理水平的高低就有可能影響整個(gè)供應鏈的績(jì)效。